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Sobrevivendo à crise... Do jeito certo!

  • Fábio Carvalho
  • 21 de mai. de 2017
  • 1 min de leitura

A saúde de sua empresa começa com processos enxutos de atividades que não agregam valor, e não necessariamente com menos colaboradores...

Demitir em tempos de crise para recontratar em tempos de crescimento implica em investir novamente em treinamento e monitoramento até que seus novos colaboradores estejam tão aptos quanto os antigos...

Balancear processos (produtivos, operacionais e administrativos) pode dar o fôlego que seu negócio precisa, sem perder talentos e conhecimento organizacional;

Pense nisso amigo empresário!

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