Sobrevivendo à crise... Do jeito certo!
- Fábio Carvalho
- 21 de mai. de 2017
- 1 min de leitura
A saúde de sua empresa começa com processos enxutos de atividades que não agregam valor, e não necessariamente com menos colaboradores...

Demitir em tempos de crise para recontratar em tempos de crescimento implica em investir novamente em treinamento e monitoramento até que seus novos colaboradores estejam tão aptos quanto os antigos...

Balancear processos (produtivos, operacionais e administrativos) pode dar o fôlego que seu negócio precisa, sem perder talentos e conhecimento organizacional;
Pense nisso amigo empresário!